环保和可持续性

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环保和可持续性

环境的重要性以及如何保护环境已成为企业和公民个人的头等大事。走向绿色不仅是社会负责任的事情,它也是公司赢得新客户的最渐进的新方法之一,并节省更多的资金。有趣的是,对环境做正确的事情现在,比以往任何时候都更加,是利益相关者,企业主和消费者的双赢游戏。

随着环保主义对地球的未来和可持续发展的重要性变得至关重要,企业层面上的环保主义变得更加有组织。学习如何以一种环保的方式管理整个企业及其运营的各个方面不再是例外,而是规则。如何使用更环保的方法生产商品和提供服务是商业的未来,并将塑造商业的未来,就像任何其他重要的市场变量一样。

绿色经济效益

对于许多企业实体来说,仅仅是改变做法,使其成为更环保的经营方式,不足以投入资源和时间来改变做法,或彻底修改公司往往已有几十年历史的政策。但是,随着绿化了成为一种持久的趋势,它塑造了商业世界的气候;那些符合更高环境标准的公司将会吸引更多的消费者

护理。节省资金和创造更大的利润空间是新的、更环保的商业和制造实践的额外好处。

收入是通过简单的价值增加而增加的。消费者和利益相关方都认为,当一家公司的做法变得更符合当前和未来的趋势,远离那些让公司被视为过时或落伍的过时方法和做法时,公司的价值就会增加。当消费者和股东相信一家公司在持续的基础上正朝着积极的方向发展时,他们更有可能购买更多,投资更多,并对传播消息保持警惕- - - - - -没有什么比消费者告诉朋友和家人公司的良好行为和高质量的产品或服务更强大的营销工具了。

公司也增加收入并降低其在拯救能源的环保方面的生产成本。通过使操作更可持续地减少碳足迹也是为了公司声誉的良好。通过切换到替代燃料和能源来减少温室气体输出或通过重新平衡旧工厂来减少能量输出的东西可以节省数百万美元的东西。许多公司已经开始通过为客户提供电子邮件的账单或访问可以获得账单的在线账户来省钱,可以购买商品和服务,并且客户可以与公司代表一起沟通。以这种方式,节省了公吨纸,树木被施用,并且使用了较小的能量。要传播这个词,公司将在其营销策略中纳入新的更环保实践的资料。

绿色管理

仲量联行(Jones Lang Lasalle)和首席财务官研究公司(CFO Research)联合进行的一项研究显示,超过50%的经验丰富的高管和企业高管认为,绿色做法将增加收入,超过45%的人认为,企业主要关注的环境问题应该是减少生产和其他业务对环境的影响。由于这些价值观在大公司的领导下是完整的,很明显,学习和知道如何从对环境负责的立场来管理公司,对今天的成功企业的未来是至关重要的。

由于环保实践在企业领域的重要性不断上升,越来越多的管理学院和商学院开始提供绿色管理学位或与绿色管理相关的课程作为其课程的一部分。多米尼加大学加州是绿色金宝搏体育彩票开奖结果商业学位先驱约翰·斯泰顿教授的家乡,还有许多其他的人大学和大学在整个美国而现在世界提供了绿色度在一些学科。在亚洲,尤其是在香港,绿色管理惯例变得非常受欢迎- - - - - -一些亚洲国家的政府现在为练习绿色管理和制造业的公司提供激励措施。这些政治也强烈敦促各种规模和许多行业的公司拥有绿色委员会和经理,他们可以培训,他们可以向其下属交出。

主动和生态负责任的企业行为的重要性因来自一个国家和地区的人气而异。新的和越来越多的企业对冲他们的投注的最佳方式是简单地练习最高标准的绿色管理和制造,以确保其标准至少与未来业务可能成为任何地区使用的标准一样高前锋。了解这一直始终在研究和实施最新方法的公司绿化了他们为创造产品或提供服务所承担的任何过程。管理者的工作是确保向绿色实践的顺利过渡,并达到最高的效率水平- - - - - -因此,管理学校加强环境意识教育的重要性与日俱增。

环保管理的一个重要组成部分是iso9000和iso14000标准。这两项国际质量标准旨在表明,它们希望减少浪费,希望更环保,希望被视为生态友好型企业和生产实践的倡导者。ISO 9000和ISO 14000是由国际标准化组织国际标准化组织这对质量和环境管理都有影响。这两个标准通过鼓励公司改进可能对环境产生有害影响的过程,并以减少消费者和产品或服务供应商的碳足迹的方式改善产品和服务的质量来实现这一点。

环保经理的职责是通过不断创造节约能源的新方法,以任何可能的方式减少公司的碳足迹,并通过使用满足这些需求的措施来节省资金,从而使他们的公司在与其他行业的名字相比具有竞争优势。一个合格的绿色经理将使企业有可能满足其生产需求和期限使用更少的能源和输出更高质量的产品,对地球更友好的消费者。绿色经理人还将紧跟不断变化的法律、法规和趋势,以确保他或她的企业保持领先地位。除了这些角色,环保经理还必须创造营销方式,使消费者能够欣赏公司为消费者所做的好事

环境。研究表明,相信公司A更环保的消费者比B公司更加绿色,乐意花费额外的额外资金或者乘坐几英里的时间来购买A.一个合格的绿色经理对消费者来说,创造了一种商业化方式并宣传公司在环境保护方面的努力。

绿色制造

绿色制造是指减少任何类型的污染、废物或制造任何产品的副产品的产出。绿色制造的更大目标,除了节省资金和增加企业利润之外,是节约能源和自然资源,努力改善环境- - - - - -而不是更糟- - - - - -比发现。绿色制造并不总是所有行业所有公司的最简单的路线,但即使是那些不会在开销方面弥补成本的公司也将几乎总是在利润利润率和消费者的普及中取得差异。此外,当公司必须以更生态的方式拿起额外的业务成本,通常会有进一步研发的推动,以揭示突破性的制造方法,以降低所涉及的各方的成本,包括消费者.

回收和重用是绿色制造的重要方面,消费者很乐意支持积极利用再生材料的公司。除了利用已经处理的材料外,重新运作,当它是一种可行的选择,通过减少工艺新材料的需要,还保持整体降低,从而节省了原材料和能量。

每天,对更多行业的更多公司来说,更先进的绿色制造方法变得更具有成本效益和现实意义。随着绿色制造的普及,越来越多创新的制造系统和制造过程的发展速度也越来越快。当然,对现有员工进行绿色制造方法的培训是有成本的,这可能包括学习如何操作新机器和其他技术。然而,把培训工人的资金花在生态无害的方法上,要比花在可能在某个时刻进行的设备培训上要好,这些设备可能不那么环保。

绿色制造的类型。准时生产(JIT)是供应链管理的一种,它有助于降低生产成本和产出浪费。JIT通过更密切地跟踪市场和消费者趋势来实现这一点,从而知道根据需求应该创建多少产品。此外,用于制造产品的组件不由制造公司放置,从而减少了操作、加热、冷却和维护仓库空间所需的能源。

零排放制造是一种高度绿色的方法,要求绝对不输出可能危害环境的有害物质。虽然这种类型的绿色制造不可能适用于所有行业的所有实体,但它肯定设置了很高的标准,并创造了一种高度企业责任的氛围,在这种氛围中,企业被竞争性地敦促自己坚持更高的生产标准。

现有的绿色公司

有许多公司,甚至是非常大的公司,在许多年里都是环保的,有些公司从一开始就很环保。有些公司是有意环保的,而另一些公司则把环保作为他们做生意的方式或地点的自然分支。根据2007年的一篇文章绿巨人《财富》杂志杂志、高盛、惠普、大陆航空、太平洋天然气和电力公司(PG&E)以及S.C.约翰逊公司都是美国公司。所有这些都是大型企业实体,通过创建和遵循更高标准的绿色管理和制造,正在改变全球商业运作方式。

参考书目

10绿巨人。可以从:http://www.money.cnn.com/galleries/2007/fortune/0703/gallery.green_giants.fortune/7.html

弗雷泽,斯科特·C。JIT生产:精益生产和无库存生产。印第安纳州:2004年球州立大学。

环保经理让他人环保!可以从:http://www.globalinvesting411.com/articles/00000009.shtml。

ISO 9000和ISO 14000。可以从:http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/management_standards/iso_9000_iso_14000.htm。

仲量联行发起的一项研究发现,首席财务官们看到了采用环境可持续性实践和指标的财务效益。可以从:http://www.ifma.org/daily_articles/?pg=032808.cfm。

马克姆,Jeannette。企业的可持续性:沃尔玛和百事可乐,2008年2月。可以从:http://www.icastusa.org/index.php?Itemid=129&id=197&option=com_content&task=view。